Shkruar nga Lucrezia Reichlin
Sot, gjeopolitika po formësohet gjithnjë e më shumë nga dy forca: energjia dhe inteligjenca artificiale…
Lufta në Iran duhet të jetë një thirrje zgjimi përfundimtare për Evropën në lidhje me varësinë nga energjia dhe urgjencën e përshpejtimit të një tranzicioni të besueshëm. Është e habitshme, dhe shqetësuese, që diskutimet e fundit në Këshillin Evropian janë përqendruar në zvogëlimin e ETS-së në vend të një vizioni strategjik gjithëpërfshirës. Sot, gjeopolitika po formësohet gjithnjë e më shumë nga dy forca: energjia dhe inteligjenca artificiale. Dhe të dyja janë thellësisht të ndërthurura. Gara globale e AI-së shpesh portretizohet në terma të çipave, algoritmeve dhe talenteve. Por nën këtë sipërfaqe, po shpaloset një konkurrencë më themelore: gara për energji elektrike. Në një shkallë të gjerë, inteligjenca artificiale nuk është vetëm softuer. Është infrastrukturë: qendra masive të dhënash që transformojnë energjinë elektrike në fuqi llogaritëse dhe në fuqi ekonomike e strategjike. Në këtë kontekst, vendet që janë në gjendje më efikase të shndërrojnë energjinë në “inteligjencë” do të kenë një avantazh vendimtar.
Kjo është tashmë e dukshme në mënyrën se si fuqitë e mëdha po i organizojnë ekonomitë e tyre. Ajo që del nuk është një model i vetëm, por dy mënyra të ndryshme të integrimit të energjisë elektrike, fuqisë llogaritëse dhe strukturës industriale. Modeli i parë, i mishëruar nga Kina, bazohet në koordinim të fortë sistemik të kombinuar me konkurrencë të fortë.
Në thelb të saj është një integrim i ngushtë i energjisë, infrastrukturës dhe kapacitetit dixhital: inteligjenca artificiale nuk po zhvillohet në izolim, por si pjesë e një sistemi që transformon energjinë elektrike në kapacitet produktiv dhe teknologjik. Kina mbetet shumë e varur nga lëndët djegëse fosile, por njëkohësisht po e zgjeron me shpejtësi furnizimin e saj me energji, veçanërisht përmes investimeve masive në burimet e rinovueshme, me qëllim forcimin e sigurisë energjetike dhe uljen e kostove të energjisë elektrike .
Kjo shkallë mbështetet nga një sistem financiar që kanalizon kredi me kosto të ulët për energjinë, rrjetet dhe industrinë. Por tipari dallues është një tjetër: përparësia nuk është vetëm inovacioni, por ulja e shpejtë e kostove dhe përshpejtimi i përhapjes së teknologjive. Rasti DeepSeek e ilustron qartë këtë: në vend që të ndjekë kufirin, qëllimi është ta bëjë inteligjencën artificiale të arritshme dhe të adoptueshme në një shkallë të gjerë. Në këtë kontekst, kompanitë konkurrojnë për të shkallëzuar zgjidhjet dhe për t’i shpërndarë ato në të gjithë sistemin e prodhimit.
Kina nuk eksporton fuqi llogaritëse të tillë, por produkte dhe sisteme që përfshijnë aftësi dixhitale, automjete elektrike, automatizim industrial, rrjete telekomunikacioni. Ato janë energji elektrike e transformuar në kapacitet industrial.
Modeli i dytë, i përfaqësuar nga Shtetet e Bashkuara, përqendrohet në lidershipin e korporatave në kufirin teknologjik dhe mbështetet nga tregjet e thella të kapitalit. Shkalla financohet kryesisht nga kapitali privat, duke u lejuar disa kompanive të mëdha të investojnë shumë në çipa, modele dhe infrastrukturë cloud.
Këto kompani konkurrojnë në kufirin teknologjik dhe prodhojnë inovacion të përparuar, por me kosto të larta dhe me përqendrim në rritje të tregut. Prandaj, qasja në kapacitetin informatik mbetet e kushtueshme, duke ngadalësuar përhapjen e tij në të gjithë ekonominë. Në të njëjtën kohë, ky model ndikohet gjithnjë e më shumë nga një kufizim themelor: energjia. Kërkesa në rritje për energji elektrike po e bën disponueshmërinë e energjisë një faktor vendimtar për zhvillimin e qendrave të të dhënave.
Në të dyja rastet, Kinë dhe Shtetet e Bashkuara, fokusi është në integrimin e energjisë dhe inteligjencës artificiale, megjithëse me arsyetime të ndryshme: në Kinë, si një levë kostoje dhe vendosjeje, në Shtetet e Bashkuara, si një faktor që ndikon në shkallë.
Evropa, në të kundërt, po përpiqet të përcaktojë modelin e saj. Ambicia e saj për të udhëhequr tranzicionin e gjelbër minohet nga fragmentimi, pasiguria rregullatore dhe mungesa e një vizioni strategjik koherent. Debati mbi zvogëlimin e Paktit të Gjelbër është një shenjë e qartë e kësaj.
Për më tepër, kufizimet strukturore mbeten. Evropa nuk e ka shoqëruar politikën e saj industriale me një zgjerim mjaftueshëm të shpejtë dhe të koordinuar të furnizimit me energji dhe infrastrukturës së rrjetit. Ndërsa ndan një varësi nga lëndët djegëse fosile, ajo përballet me kosto më të larta të energjisë elektrike, të lidhura me një sistem më pak të integruar dhe një kapacitet më të kufizuar për të zgjeruar prodhimin dhe rrjetet. Prandaj, çmimet mbeten më të larta se ato të konkurrentëve të saj kryesorë globalë, ndërsa zgjerimi i rrjetit është i ngadaltë dhe vendimmarrja mbetet e fragmentuar.
Rezultati është një sistem që përpiqet të pajtojë dekarbonizimin dhe konkurrueshmërinë industriale në shkallën e kërkuar. Rreziku është i dyfishtë: dështimi në përmbushjen e objektivave klimatike dhe, në të njëjtën kohë, mbetja prapa në integrimin e energjisë dhe kapacitetit dixhital. Evropa është kështu e zënë midis modelit kinez, bazuar në vendosjen me kosto të ulët, dhe modelit amerikan, të përqendruar në inovacionin në kufij, pa qenë në gjendje të marrë pjesë plotësisht në asnjërën. Pasoja mund të jetë një varësi në rritje nga teknologjitë e importuara.
Nga kjo perspektivë, përvoja kineze është mësimore. Jo sepse duhet të përqafohet pa kritikë, por sepse tregon se si përafrimi i energjisë, politikës industriale dhe strategjisë dixhitale mund të përkthehet në avantazh konkurrues. Ndryshe nga Shtetet e Bashkuara, Kina po e ndërton zgjerimin e saj dixhital mbi një bazë energjie në rritje, gjithnjë e më të rinovueshme, duke u përqendruar në kosto të ulëta dhe shpërndarje të gjerë.
Kjo nuk do të thotë që modeli është pa kufizime. Koordinimi midis qendrës dhe provincave ka gjeneruar mbikapacitet dhe presion mbi çmimet. Në të vërtetë, plani i fundit pesëvjeçar synon të përmirësojë shpërndarjen dhe shkallën e investimeve duke shfrytëzuar avantazhet krahasuese të provincave, ndërsa centralizon funksionet për të shfrytëzuar shkallën e tregut kombëtar. Këto janë probleme me të cilat, në forma të ndryshme, përballet edhe Evropa. Më thelbësisht, as modeli kinez dhe as ai amerikan nuk mund të replikohen në Evropë. I pari mbështetet në një sistem financiar të kontrolluar; i dyti në tregje të thella kapitali dhe përqendrim të fortë industrial.
Prandaj, Evropa duhet të krijojë rrugën e saj, duke e ditur se rreziku i vërtetë nuk është vetëm çmimi i energjisë. Ajo po mbetet prapa në transformimin më të thellë: transformimin e energjisë në inteligjencë. Dhe pikërisht sepse, ndryshe nga Shtetet e Bashkuara, ajo mbetet e varur nga importet e lëndëve djegëse fosile, Evropa duhet të përshpejtojë me vendosmëri zhvillimin e burimeve të rinovueshme. Sepse në epokën e inteligjencës artificiale, burimi më i çmuar nuk është më vetë energjia, por ajo që mund të bëjmë me të./“Corriere della Sera”.
